دکتر صدیق جدید الا سلامی : معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه


شماره تماس : 2-33287100

ادرس ایمیل :

 

معرفی

معاونت توسعه مدیریت ومنابع دانشگاه مسئولیت تأمین و توسعه منابع انسانی، فیزیکی، مالی، و تجهیزاتی دانشگاه را بر عهده دارد. به عبارت دیگر، ایجاد بستر مناسب برای اداره سایر واحدهای دانشگاه (معاونت ها، دانشکده ها، شبکه های بهداشت و درمان، مراکز بهداشت، و بیمارستان ها) در راستای تحقق مأموریت دانشگاه، وظیفه اصلی معاونت توسعه منابع و مدیریت است.

رسالت سازمانی


معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه مصمم است از طریق بهبود مستمر در جهت برآورد و جذب نیروی انسانی متخصص و کارآمد، توانمندسازی کارکنان، نگهداشت نیروی انسانی، استفاده بهینه از امکانات، واگذاری امورپشتیبانی به بخش غیر دولتی، کاهش تصدی گری، تأمین فضای فیزیکی مناسب و نگهداری آن، اختصاص بودجه در قالب برنامه، و نظارت بر انجام هزینه های عملیاتی و حراست اموال همراه با ارائه گزارش در قالب کرامت انسانی، قانونمداری، عدالت محوری، مشتری محوری و مشارکت جویی به نحوی عمل کند ، که تسهیل کننده تحقق اهداف واحدهای مختلف دانشگاه باشد.

این معاونت در راستای برنامه های کلان دولت جمهوری اسلامی درحوزه سلامت، و همچنین برنامه استراتژیک دانشگاه علوم پزشکی کردستان (90 – 94)، و برنامه عملیاتی این حوزه، فعالیت نموده و در نهایت تمام تلاش و توان خود را در رسیدن به هدف کلی سازمانی که همان سلامت جامعه است را به کار میگیرد. هدف نهایی معاونت به طور خلاصه تسهیل و پشتیبانی هر چه بیشتر فعالیت های آموزشی، پژوهشی، بهداشتی و درمانی دانشگاه در جهت دستیابی به سطوح بالاتر اثر بخشی و کارایی، و اطمینان از پیروی از ضوابط قانونی و آیین نامه ها می باشد.

شرح وظایف


  • مطالعه، بررسی و پیشنهاد طرحهای اصلاحی و راهبری توسعه سازمان و مدیریت در محورهای نظام مدیریت، ساختار و تشکیلات، سیستمها و روشها، طبقه بندی مشاغل و آموزش علوم و فنون اداری مدیریتی
  • راهبری و ابلاغ سیاستها و خط مشی های دانشگاه در زمینه برنامه ریزی و مدیرت منابع انسانی، مالی، عمران و نوسازی، بهبود استانداردها و تجهیزات، و نظارت بر فرایند اجرای آنها
  • تعیین و ابلاغ ضوابط و دستورالعملهای لازم در زمینه امور اداری و پرسنلی، خدمات و پشتیبانی، منابع مالی و نگهداری حسابها، انجام هزینه ها و صرفه جوئی در آنها، حفظ اموال و انبار و نظارت بر حسن اجرای آنها
  • توسعه نظارت بر عملکرد اعتبارات اعم از هزینه ای (جاری)، تملک دارائیهای سرمایه ای (عمرانی) و درآمد اختصاصی دانشگاه و اعمال مدیریت صحیح بر تسهیم آنها
  • نظارت و مدیریت بر طرحهای عمرانی واحدهای بهداشتی، درمانی، آموزشی و پژوهشی منطبق با اصول علمی و امکانات و شرایط جغرافیایی، فرهنگی و اقلیمی در دانشگاه
  • مطالعه و بررسی نیازهای ساختمانی، تاسیساتی و تجهیزات جهت تامین، نگهداشت، نوسازی و توسعه مراکز و موسسات بهداشتی، درمانی، آموزشی و پژوهشی
  • ابلاغ قوانین، مصوبات، آئیننامه ها و اساسنامه های مربوط به واحدهای تابعه
  • برنامه ریزی و اتخاذ تدابیر لازم به منظور اداره و بهبود وضعیت رفاهی کارکنان و نظارت بر حسن انجام آن
  • افزایش سطح دانش و مهارت کارکنان از طریق سازماندهی و آموزش های مناسب در چارچوب سیاست ها و برنامه های کلان کشور
  • راهبری و مدیریت دراجرای آئین نامه امتحانات و مسابقات استخدامی براساس اختیارات تفویض شده
  • برنامه‌ریزی و هماهنگی به منظور ایجاد ارتباط مستمر و فعال بین سایر بخش‌های دولتی، عمومی و خصوصی برون سازمانی جهت تعامل بهتر

نمودار سازمانی




سامانه های دانشگاه